Eine Unternehmenskrise ist oftmals ein schleichender Prozess, der meist zu spät wahrgenommen wird. Ziel einer Restrukturierung ist es dann, die drohende Insolvenz oder ein endgültiges „Aus“ zu vermeiden und einem in eine wirtschaftliche oder finanzielle Schieflage geratenen Unternehmen eine neue, gesunde Struktur zu verpassen und dieses so wieder auf Kurs zu bringen.
Wir analysieren interne und externe Unternehmenssituationen. Anhand der gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir die entsprechenden umsetzbaren Lösungsmöglichkeiten. Im Einzelfall kann das bedeuten, dass, abgesehen von einer Anpassung und Modernisierung der Kostenstrukturen und Geschäftsprozesse, neue Kooperationen geschlossen werden, Unternehmensteile abgestoßen oder gar das Geschäftsmodell abgeändert werden muss. Gleichzeitig erarbeiten wir ein Frühwarnsystem, um möglichen neuen Risiken vorzubeugen.
Das vorrangige Ziel der Sanierung von Unternehmen die über einen längeren Zeitraum Verluste schreiben, bereits überschuldet sind, kurz vor der Zahlungsunfähigkeit stehen oder bereits zahlungsunfähig sind, ist die Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Eine Sanierung beinhaltet sämtliche Maßnahmen, die den Fortbestand eines in die Krise geratenen oder bereits insolventen Unternehmens sichern und so der Fortführung und nicht der Schließung des Unternehmens dienen.
Wir erarbeiten Sanierungskonzepte und analysieren dabei unter anderem organisatorische und finanztechnische Möglichkeiten und Maßnahmen die im Rahmen einer Sanierung erforderlich und geeignet sind, ein Krisenunternehmen vor dem endgültigen Zusammenbruch zu bewahren. Die zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit insolventer Unternehmen erforderlichen finanziellen Maßnahmen beinhalten dabei beispielsweise den Verzicht auf Kapitalforderungen, Umschuldungen alter Kredite mit Tilgungsstreckung, Zins- und Tilgungsverzichte oder die Freigabe von Sicherheiten. Gleichzeitig sind oftmals auch personelle, organisatorische oder sachliche Sanierungsmaßnahmen erforderlich.
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